Unternehmensplanung und -kontrolle sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung. Aussagekräftige Instrumente und Kennzahlen sind für die zielführende Steuerung notwendig und führen zu besseren Unternehmensergebnissen.

Was uns dabei wichtig ist und worauf es uns ankommt:

• Detailliertes und realistisches Budget auf Basis der Unternehmensstrategie
• Aussagekräftiges Reporting mit Kennzahlen und KPIs
• Fortwährende Bereitstellung von qualifizierten Daten zur Unternehmenssteuerung
• Analyse des Unternehmenscockpits (Budget/Reporting) zur Korrektur und  Richtungsbestimmung
• In der Unternehmenskultur verankerter kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)